——千赢国际种业召开2024年经营发展研讨交流会

12月4日，千赢国际种业召开2024年经营发展研讨交流会，会议回顾了集团公司2023年度所做的工作，分析目前面临的形势和问题,并对2024年度经营发展工作进行安排部署。

党委书记、董事长刘兴斌主持会议。会上，集团公司高管分别围绕2023年党建工作、纪检监察、企业文化、审计监察、育种研发、种子生产计划管理、产品营销等10个方面的工作完成情况进行了汇报，分析了经营发展过程中存在的问题，就2024年经营发展思路分别作研讨交流发言。

会议结束时，党委书记、董事长刘兴斌做重要讲话。指出，此次会议，主要目的是明方向，定目标，拿措施，保落实；人人参与，上下联动，齐心协力，共谋发展，一起施策，让全体干部职工明确公司前进的方向、奋斗目标，直面挑战，抢抓机遇，强化责任担当，全面推进落实公司确定的战略目标，一步步实现公司的愿景和理想。他从聚焦主业主责，努力推动高质量发展；加强科技创新，提升公司核心竞争力；深化企业改革，激发发展动力活力；聚焦关键少数，加强人才队伍建设；坚持党建领航，筑牢思想政治堡垒等5个方面全面总结回顾了2023年的整体工作。

刘兴斌强调，2024年公司上下要深入推进一振（即“振兴千赢国际种业”）、二增（一是推进企业增效，二是推进股票增发）、三改（改革内部管理，改革薪酬绩效、改革业绩考核）、四控（控制经营风险、控制法律风险、控制合规风险、控制投资风险）、五建（推进甘肃省玉米种业研究院建设运行，打造种业创新高地；推进种业数字科创平台建设，提升服务种业发展的能力；推进种粮一体化项目，延伸产业链条，拓展新的发展空间；推进高标准制种基地建设，固化和掌控优势基地；推进种子大营销体系建设，加大自有品种销售力度，扩大市场占有率）等和六强化、六提升各项举措，加快推动产业转型升级，统筹推进调结构、转方式、强创新、拓市场、提管理、增效益、促改革、控风险等各项工作。

他强调，2024年继续抓好“六强化，六提升”工作。一是强化内部管理，提升公司管控效能。要抓好科学决策、计划管理、绩效改革、风险管控，促进管理提升。二是强化研发创新，加快新品种选育步伐。要加快“甘肃省玉米种业研究院”建设运营，选育突破性品种，强化制种生产技术攻关，抓好新审定品种市场推广，促进种子产业提质增效。三是强化全产业链创新，提升竞争优势。要加快数字农业科创平台建设，积极推进种粮一体化发展，推动实施高标准制种基地建设，深入拓展农业全过程服务，促进产业转型升级。四是强化资本运作，提升公司发展实力。要适时推动资本运作，加快推进战略实施，加强新兴项目储备开发，为公司高质量发展注入新动能。五是强化提质增效，提升公司经营业绩。要做强做大种子产业，做优做精食品贸易产业，做专做深农业科创业务，切实提升经营管理质效。六是强化党建引领，筑牢发展根基，要进一步加强党的建设，加强干部队伍建设，建设优秀企业文化，凝聚高质量发展强大合力。

他强调，当前正值年底种子销售发运的关键期，对落实全年生产经营计划，实现各项既定目标至关重要。要求各分管领导和各分子公司、各部门全力以赴，全力冲刺，狠抓落实，确保年度生产经营计划目标实现。每一个千赢国际种业人都要尽心尽力把自己份内的工作做好，以更加奋发有为、只争朝夕的精神状态，齐心协力，共同把千赢国际种业经营好、管理好、发展好。

集团公司全体高管、各部门负责人、各分子公司经理、机关全体员工在主会场参加会议；各分、子公司其他班子成员及员工共400余人以视频方式参加了会议。